Notre accompagnement dans votre transformation numérique
L’ARNia vous accompagne dans vos projets de transition numérique avec une approche structurée, indépendante et adaptée aux réalités du terrain.
Comprendre les enjeux de la transition numérique
La transition numérique ne se limite pas à passer du papier au numérique. Elle suppose d’interroger les organisations, les processus et les usages pour construire des projets réellement utiles.
Dans un environnement où les solutions se multiplient et où les repères ne sont pas toujours lisibles, l’ARNia vous aide à clarifier vos besoins, objectiver vos choix et avancer avec méthode.
Notre offre d’expertise et conseil en transition numérique
Nous intervenons auprès des organismes publics qui souhaitent faire évoluer leur système d’information, mieux cadrer un projet ou disposer d’un appui méthodologique fiable. Selon vos besoins, nous mobilisons plusieurs formats d’intervention.
Poser un diagnostic
Pour mieux comprendre votre situation de départ, éclairer les choix à venir et repérer les évolutions utiles.
Formats possibles : diagnostic, étude d’opportunité, étude de faisabilité, analyse des besoins, état de l’art
Structurer un projet
Pour transformer un besoin en projet clair, réaliste et bien préparé.
Formats possibles : cadrage, AMO, rédaction de cahier des charges, accompagnement à la consultation, aide au choix
Définir une trajectoire
Pour inscrire vos projets numériques dans une vision d’ensemble cohérente avec vos priorités et vos moyens.
Formats possibles : schéma directeur, feuille de route, priorisation, planification, appui à la gouvernance
Des accompagnements qui prennent forme sur le terrain
Voici quelques exemples de missions menées auprès d’organismes publics.
Élaboration d’un schéma directeur du système d’information
Durée : 20 à 40 jours
Objectif : Structurer une vision d’ensemble du système d’information, prioriser les projets et définir une trajectoire cohérente au service des missions de terrain
Ils ont testé : Service départemental d’incendie et de secours de la Nièvre
Appui à la conduite d’un projet numérique
Durée : 3 à 40 jours
Objectif : Accompagner dans l’analyse des besoins, la structuration du projet numérique et la sécurisation des choix à chaque étape de la démarche
Ils ont testé : Communauté d’Agglomération Beaune Côte et Sud
Aide à la rédaction d’un marché numérique
Durée : 10 à 20 jours
Objectif : Appuyer la définition du besoin, structurer la démarche projet et éclairer les arbitrages à chaque étape clé
Ils ont testé : EMFOR
Nos publications sur la transition numérique
Besoin de conseil et d’expertise pour votre transition numérique ?
Nous vous aidons à prendre du recul sur votre existant, à structurer vos projets numériques, à formaliser vos besoins et à construire une trajectoire réaliste pour votre organisation.
Contactez notre équipe :
0 970 609 909 (appel non surtaxé)